泗陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)紀(jì)工委近日啟動(dòng)“我身邊的形式主義”問卷調(diào)查活動(dòng),面向園區(qū)企業(yè)征集“經(jīng)常做但無實(shí)際效果”的事項(xiàng),直擊企業(yè)痛點(diǎn),精準(zhǔn)整治形式主義頑疾,推動(dòng)營商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)。
精準(zhǔn)摸排,126份問卷直指問題核心。活動(dòng)中,泗陽開發(fā)區(qū)紀(jì)工委牽頭,采用線上掃碼方式,共收集企業(yè)反饋126份。調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)家反映最集中的問題包括“會(huì)議過多”“重復(fù)填報(bào)數(shù)據(jù)”“流程繁瑣”等。一位制造業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言:“同一份數(shù)據(jù)要向多個(gè)部門反復(fù)提交,耗時(shí)耗力。”這也說明在服務(wù)企業(yè)中仍存在重形式、輕實(shí)效的傾向。
“問卷結(jié)果為我們提供了精準(zhǔn)的監(jiān)督靶向。”泗陽開發(fā)區(qū)紀(jì)工委工作人員表示,梳理問題清單,發(fā)現(xiàn)部分幫辦人員存在“只傳達(dá)不落實(shí)”“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”等現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)疲于應(yīng)付,分散經(jīng)營精力。
創(chuàng)新監(jiān)督,從“單點(diǎn)突破”到“系統(tǒng)整治”。近年來,泗陽持續(xù)開展“優(yōu)化營商環(huán)境——紀(jì)委在行動(dòng)”專項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)。“我們計(jì)劃每年優(yōu)先解決5項(xiàng)企業(yè)最關(guān)切的形式主義問題,形成‘發(fā)現(xiàn)—整改—反饋’閉環(huán)。”泗陽開發(fā)區(qū)紀(jì)工委負(fù)責(zé)人說。
針對(duì)調(diào)查結(jié)果,泗陽開發(fā)區(qū)將采取三項(xiàng)具體措施。一是精簡會(huì)議流程:要求各部門統(tǒng)籌會(huì)議資源,推行“多會(huì)合一”,同時(shí),嚴(yán)禁隨意召集企業(yè)參加會(huì)議,確保每一次會(huì)議都有明確的目的和高效的產(chǎn)出;二是減少重復(fù)填報(bào):推動(dòng)單位內(nèi)部數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè),避免企業(yè)重復(fù)提交相同材料,從而節(jié)省時(shí)間和精力;三是強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制:實(shí)施“晾單評(píng)曬”的措施,公開整改進(jìn)度,讓所有部門的工作都置于公眾的監(jiān)督之下。對(duì)于那些敷衍應(yīng)付、工作不力的部門,將采取約談問責(zé)的方式,確保每項(xiàng)工作都能得到認(rèn)真對(duì)待和有效執(zhí)行。
企業(yè)點(diǎn)贊,“減負(fù)就是最好的服務(wù)”。“以前每周要參加三四個(gè)會(huì)議,現(xiàn)在明顯少了,精力更能集中在生產(chǎn)上。”泗陽開發(fā)區(qū)境內(nèi)一家電子企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)整改成效表示滿意。企業(yè)方紛紛表示認(rèn)可,如今幫辦人員從“傳聲筒”變?yōu)椤敖忸}員”,主動(dòng)協(xié)調(diào)解決了項(xiàng)目審批中的堵點(diǎn)。
多種監(jiān)督手段的實(shí)施,有效疏解了營商環(huán)境的“中梗阻”。泗陽開發(fā)區(qū)紀(jì)工委負(fù)責(zé)人表示:“優(yōu)化營商環(huán)境不是口號(hào),必須用企業(yè)獲得感來檢驗(yàn)。整治形式主義,就是要把企業(yè)從無謂的事務(wù)中解放出來。”今后,該區(qū)將以調(diào)查活動(dòng)為契機(jī),建立常態(tài)化問題征集機(jī)制,并邀請(qǐng)企業(yè)家擔(dān)任“監(jiān)督員”,持續(xù)向形式主義“亮劍”,以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更高效的服務(wù),助力企業(yè)輕裝上陣,確保整改措施落地見效,釋放以精準(zhǔn)監(jiān)督推動(dòng)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的強(qiáng)烈信號(hào)。
顏懷舟 趙世界